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@科技新知 原创

作家丨樟稻 剪辑丨伊页

抖音平台一经成为汽车行业高管的新战场。最近，比亚迪布告其高管团队细腻入驻抖音，其中包括品牌和公关总司理李云飞，以及仰望、腾势、方程豹等各销售奇迹部的总司理。

事实上，汽车业的大佬如李斌、何小鹏、张勇和雷军等一经在抖音上积极互动，现实他们的品牌。显著，使用抖音算作营销用具已成为趋势，何况一经裸潜入有用性。

比亚迪这次行动的特有之处在于，很多此前公众鲜为东说念主知的高管也纷繁加入，这在某种过程上显得有些突兀。

从客不雅角度看，构建个东说念主品牌已是当代企业营销计策的一部分。

比亚迪此举旨在通过高管的个东说念主品牌来镌汰与花消者的距离，从而增强品牌的劝诱力和信任感。在这个内容为王的期间，抖音这么的大流量平台使得高管大概径直与花消者调换，传达品牌理念和家具上风，同期也有契机赢得即时的市集反馈。

这种快速有用的信拒却流关于转化企业计策和家具定位至关进攻。

可是，高管们的酬酢媒体形象和步履径直关连到品牌形象。如若他们不擅长酬酢媒体的交流或在互动中犯错，可能会对品牌带来负面影响。

以哪吒汽车张勇在发布会上的推崇为例，市集反映冷淡，以致有东说念主提议哪吒汽车撤换他，品评其情商和抒发本事。这方面比亚迪还需捏续不雅察。

相似，高管团队加入抖音平台可能带来一时的存眷度和热度，但如安在长期内保捏高质料的内容输出和用户互动是一个挑战。如若无法捏续提供有价值的内容，初期的热度可能会飞快消退。

不雅察到当今，仅有少数比亚迪高管在抖音上领有如期更新动态的风尚。其他高管的个东说念主账户除了率先的入驻视频除外，险些莫得其他更新，这种情况给东说念主一种“雷声大雨点小”的印象。如若他们未能捏续参与，这种入驻可能只是造成一项样式上的任务。

此外，比亚迪是首家公开布告高管团队加入抖音平台的汽车企业，标明这已成为这些高管的一项责任职责，而非单纯的个东说念主怜爱。

不同于表象无穷的CEO，算作足下本体业务的高管，期间和元气心灵贵重，平凡的酬酢媒体行径可能会漫步他们对中枢业务的存眷。企业需要确保这些行径大概扶助而非干涉他们的主要责任，不然不仅无功，还欺人自欺。

比亚迪的这一举措不行幸免地会与其他品牌进行对比。

比拟之下，像雷军这么的企业家因其亲和力得胜在酬酢媒体上劝诱了大齐粉丝，而华为继承了更为克制的策略，由具备媒体天禀的余承东等少数高管亮相。

诚然尚未明确比亚迪高管是否具备鼓胀的酬酢媒体天禀，单从文化和品牌形象的匹配过程来看。

比亚迪高管入驻抖音可能给东说念主一种“别扭”的嗅觉，部分原因在于企业文化和品牌形象的不匹配。比亚迪一直以来给东说念主的印象是时期启动、低调求实，而抖音则是一个文娱性、碎屑化内容主导的平台。这种反差可能会让一些花消者感到不适合。

比亚迪能否找到一个适合我方的均衡点，将是一个值得存眷的问题。

要而言之j9九游会真人，比亚迪高管集体入驻抖音具有其风险和机遇。关键在于如何找到一种有用的酬酢媒体策略，既能展现高管的个东说念主魔力，又能保捏企业的专科和可靠形象。